為加速新員工融入、同時驅動核心技術骨干能力升級，青達節(jié)能工程研究院于2025年6月25日精心策劃并高效實施了為期一天的“融合·精進”主題專項培訓。本次培訓采用分層教學、雙軌并行的創(chuàng)新模式， 既為六名新入職員工鋪設了堅實的行業(yè)起點，也為來自技術部、項目部的十八名骨干員工帶來了前沿技術洞察與深度研討。

        一、精準分層，雙軌賦能：本次培訓最大亮點在 于其精準的目標定位與分層設計。 

       1.新員工啟航軌道：聚焦企業(yè)文化認同、核心制度流程、職業(yè)素養(yǎng)塑造與基礎技能快速上手。課程涵蓋公司發(fā)展歷程、各項規(guī)章制度解讀、部門間高效溝通協(xié)作、常用辦公系統(tǒng)與軟件實操等，旨在幫助新人迅速融入環(huán)境，明確崗位職責與方向。

       2.技術深化精進軌道：針對技術領域當前業(yè)務亟需或未來發(fā)展方向，進行深度探討。特邀資深技術顧問杜京武擔任主講，內容圍繞“燃煤火力發(fā)電廠生產(chǎn) 部門組織形式”及“發(fā)電機組簡單介紹”展開，強調理論深度與實踐應用的結合。 

       二、內容充實，互動高效：盡管時間緊湊，但培訓內容充實，形式靈活，確保高質高效。 

       1.新員工：采用“講解+案例+導師分享”形式。 各部門講師作為“成長伙伴”現(xiàn)場分享經(jīng)驗，有問必答，有效拉近了新人之間的距離，營造了積極融入的氛圍。  

       2.技術骨干：采用“深度研討”的形式。技術顧問杜京武總不僅分享了火電行業(yè)最前沿動態(tài)和最佳實踐，更引導技術部和項目部員工針對具體技術難題、 項目挑戰(zhàn)進行研討。積極運用所學知識模擬解決復雜問題，現(xiàn)場技術氛圍濃厚，討論熱烈。

       三、成效顯著，收獲多維：參訓學員普遍反饋收獲滿滿，不同群體各有側重。 

       新員工代表感言：“一天的培訓信息量很大但非常系統(tǒng)，讓我對公司有了清晰的認識，也掌握了快速上手工作的‘鑰匙’，對接下來的挑戰(zhàn)充滿期待！” 技術骨干代表感言：“這次技術研討直擊我們的痛點，杜總的分享給我們提供了全新思路，討論碰撞出的火花讓我立刻有了優(yōu)化方案的想法，更拓寬了視野。”

       四、持續(xù)投入，共筑未來 

       本次“融合·精進”一日訓是研究院在人才發(fā)展 上兼顧廣度（新人融入）與深度（技術攻堅）的一次成功實踐。公司總經(jīng)理劉磊表示：“我們深知人才 是企業(yè)發(fā)展的核心引擎。新員工是新鮮血液，技術骨干是中堅力量，雙軌并進的培訓模式能最大化資源效 能，快速響應不同群體的發(fā)展需求，為公司的持續(xù)創(chuàng)新和業(yè)務增長奠定堅實的人才基礎。” 

       未來，研究院將持續(xù)優(yōu)化培訓體系，設計更多元化、精準化的學習項目，營造全員學習、持續(xù)成長的組織氛圍，助力業(yè)務發(fā)展，賦能每一位員工與公司共同邁向卓越!